bedrijfsnieuws

Om lean management beter te implementeren, operationele vaardigheden te verbeteren en werkideeën uit te breiden, werden de productiemedewerkers op 15 maart 2020 georganiseerd om een ​​follow-uptraining van een week te geven. De belangrijkste inhoud van deze studie omvat twee delen: het vermogen om het werk van de productielijnmedewerkers te bedienen en het managementvermogen ter plaatse. Op de ochtend van de 16e bracht hij onder leiding van de productieleider een systematisch bezoek en studie af. In de namiddag leerde hij het werk volgens de volgorde van de ploegendienst, in overeenstemming met de operationele vaardigheden en het on-site management van de functie. Tijdens het leerproces zijn de werknemers van onze fabriek gedisciplineerd, studeren ze serieus, vragen ze nederig om advies en tonen ze een goede geest.

Op 10 mei 2020 is besloten om meerdere kledingdrukmachines en loopbanden toe te voegen. Om hoogwaardige patroontypes beter af te drukken, kan het ook op verschillende stofmaterialen worden toegepast. Van binnen naar buiten biedt het de drager een veilig en comfortabel draagplezier. In termen van kwaliteit, het nastreven van veiligheid, niet-vervagende, hoge restauratie, betere kwaliteitscontrole en constant zoeken naar veranderingen en innovaties in vakmanschap, stijlen en materialen om betere producten te creëren.

Om operationele vaardigheden en werkideeën te verbeteren, laat relevant personeel op 14 september 2020 deelnemen aan basiskennislezingen, de belangrijkste leerinhoud is het feitelijke operatieproces van de basisinhoud en gerelateerde ideeën van interne theoretische kennis. De onderlinge kennisconcurrentie maakt zijn professionele kennis van de industrie meer solide en diepgaand. In een ontspannen en felle sfeer krijgen de medewerkers een beter begrip en door de daadwerkelijke operatie in de middag worden ze efficiënter en efficiënter.


Posttijd: 18 november 2020